Decisiones técnicas con contexto de negocio

Qué problema aborda. Operaciones con impacto tributario no anticipado o tratamiento fiscal dudoso.

Cuándo es útil. Antes de cerrar operaciones relevantes, ante requerimientos del SRI o como revisión periódica del cumplimiento.

Enfoque AFC. Revisión con contexto de negocio: entender la operación primero, aplicar la norma después y entregar acciones concretas.

Qué problema aborda. Decisiones de negocio adoptadas sin medir su efecto fiscal.

Cuándo es útil. Nuevas operaciones, inversiones, reorganizaciones y cierre de ejercicio.

Enfoque AFC. Análisis dentro del marco legal vigente, con recomendaciones aplicables y sin estructuras de riesgo innecesarias.

Qué problema aborda. Tratamientos contables complejos o cambios normativos que afectan los estados financieros.

Cuándo es útil. Primera adopción de NIIF, operaciones nuevas, adquisiciones y cierre de ejercicio.

Enfoque AFC. Soporte técnico para decidir y documentar el tratamiento correcto, alineado a la realidad de la operación.

Qué problema aborda. Debilidades de control interno que exponen a errores, fraudes o información poco confiable.

Cuándo es útil. Procesos nuevos, crecimiento acelerado o como respuesta a hallazgos de auditorías externas.

Enfoque AFC. Evaluación práctica de riesgos y controles, con recomendaciones priorizadas y aplicables al tamaño de la organización.

Qué problema aborda. Operaciones con partes relacionadas sin soporte técnico de los precios practicados.

Cuándo es útil. Cierre anual de operaciones con partes relacionadas y ante requerimientos específicos.

Enfoque AFC. Análisis y documentación conforme a la normativa vigente, con soporte ante requerimientos.